Visión General del Capítulo 1: Este capítulo constituye la carta de presentación estructural del Manual de ERP-Producción. Aquí se define el esqueleto humano y geográfico que da vida a la operación del sistema, delimitando quién ejecuta los procesos, bajo qué perfiles de cargo y en qué sedes físicas de IDEA Aeronáutica.
1. Estructura y Componentes del Capítulo
Para facilitar tu navegación y comprensión de la estructura organizativa de la empresa conectada al sistema, este capítulo se divide en los siguientes artículos clave:
- 0. Introducción (Este artículo): Resumen estructural del capítulo y mapa de navegación.
- Aplicabilidad y Responsables: Alcance formal del manual y matriz de roles/permisos del personal en el ERP.
- ⭐ Resumen de línea de servicio: Estructura maestra del servicio de producción de conocimientos de IDEA.
- Organigrama de áreas de trabajo y cargos: Representación visual jerárquica del departamento de producción.
- Estructuras de Funcionamiento de Sedes: Documentos específicos que detallan la operación del ERP en cada sede física (CCS, SCI, PMV, CUM, MAR, BRM).
2. Aplicación Práctica en la Operación Diaria
La estructura organizativa plasmada en este capítulo tiene reflejo directo en el software:
- Estructura de Permisos: Los roles definidos en el organigrama coinciden exactamente con los niveles de acceso del ERP (Administrador, Coordinador, Instructor, Consultor).
- Sedes y Centros de Costo: Cada sede física cuenta con su respectiva segmentación en la base de datos para la gestión presupuestaria y de inventarios aislados.
Aviso de Cumplimiento: Si hay una reestructuración de cargos o sedes físicas, la Dirección de Procesos debe actualizar de inmediato el organigrama y perfiles correspondientes en este capítulo para evitar discrepancias de accesos en el sistema.
