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437.55 – Gestión de sistematización y procesos generados del SMS

Generalidades

Este instructivo tiene como objetivo estandarizar la forma en que se crean, documentan y controlan los procesos operativos dentro del SMS, asegurando que cada actividad de la academia (vuelo, mantenimiento y despacho) esté respaldada por un análisis de riesgo y alineada con la normativa RAV 5.

Alcance

Este instructivo aplica a todos los procesos centrales de la institución, incluyendo:

  • Operaciones de vuelo y entrenamiento.
  • Mantenimiento aeronáutico.
  • Gestión de rampa (Handling) y abastecimiento de combustible.
  • Nuevos proyectos o cambios organizacionales.

Responsabilidades

  • Coordinador de SMS: Responsable de supervisar la elaboración de los procedimientos y asegurar su alineación con el MSMS.
  • Jefes de Departamento: Responsables de ejecutar los análisis de riesgo en sus áreas técnicas.
  • Personal Operativo: Responsable de cumplir los procedimientos generados y reportar desviaciones.

Fases de Trabajo para la Sistematización de Procesos

Para que un procedimiento sea válido dentro del SMS, debe cumplir con las siguientes fases:

Fase 1: Identificación y Análisis de Necesidad

Un nuevo procedimiento o la modificación de uno existente se activa por:

  • Cambios en la operación: Nuevas aeronaves, rutas o equipos.
  • Resultados de auditorías: Hallazgos que requieran corrección.
  • Investigación de incidentes: Recomendaciones tras un evento.

Fase 2: Análisis de Riesgo

Antes de formalizar cualquier proceso, se debe realizar una evaluación que contenga:

  • Identificación de Peligros
  • Mitigación
  • Criterio de Aceptabilidad

Fase 3: Documentación y Estructura

Todo procedimiento generado debe redactarse bajo la estructura del Manual de Gestión de la Seguridad Operacional (MSMS) e incluir:

  • Objetivo y Alcance.
  • Descripción paso a paso de la actividad.
  • Indicadores de desempeño: Cómo mediremos si el proceso es seguro.

Áreas de Aplicación

  • Mantenimiento: Control de errores en inspecciones y reporte de discrepancias
  • Operaciones de Vuelo: Briefings de seguridad, cálculos de performance y planificación
  • Combustible: Prevención de incendios, control de derrames y seguridad en plataforma.

Control de Documentación

  • Cada procedimiento debe tener un código único y número de revisión.
  • Se debe asegurar que la copia digital o física esté disponible en el lugar de la operación (ej. maletín del avión, taller de mantenimiento).
  • Los procedimientos deben ser auditados al menos una vez al año para verificar su eficacia real.

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