- Generalidades
- Descripción de trabajos
- Puntuales
- Categoría General
- Procedimientos Generales
- Gestión de mantenimiento de aviones de aviones
- Estándar premium GV
- Gestión de simulador y teoría personalizada
- Gestión de tramites y soporte
- Operaciones de vuelo
- Logística, Compras y Suministros
- Gestión de Publicidad y Promoción
- Soporte y satisfacción del cliente
- Expedientes, documentos y registros
- SMS
- Archivología
- Fichas de trabajo – Funciones
- Listado de instructivos relacionados
Generalidades
Este departamento asegura que cada etapa del piloto teórica, práctica y experiencial sea funcional para el alumno y atractiva para el cliente premium, integrando la enseñanza con la operación y el servicio. Es el núcleo integral de cualquier escuela de aviación contemporánea.
Distribución de trabajo (Tabla de responsables)
Categorias de trabajo y responsables
| Cat | Responsable | Supervisión |
|---|---|---|
| Procedimientos Generales | Maria | Pedro |
| Gestión de simulador y teoría personalizada | Allan | Maria |
| Gestión de mantenimiento de aviones | Allan | Allan |
| Estándar premium GV | Allan – Veronica | María |
| Operaciones de Vuelo | Maria | Maria |
| Logística, Compras y Suministros | Otilio – Javier | María |
| Gestión de Publicidad y Promoción | Veronica – Victor | Ashley |
| Soporte, y satisfacción del cliente de gestión de vuelo | Maria | María |
| Expedientes, documentos y registros | Maria | Maria |
Trabajos puntuales y responsables
| Puntuales | Especialista | Supervisor |
|---|---|---|
| Archivologia General | * Nota 1 | Maria |
| Gestión y adquisición de repuestos aeronáuticos, herramientas y cualquier material especializado requerido. | Otilio – Allan | Allan |
| Procesar pedidos de pilotos | María – Luis | Maria |
| Coordinación de logística, almuerzos y traslados para visitantes de alto perfil y estudiantes. | Javier | María |
| Adquisición de aeronaves y asuntos legales | Allan | Pedro |
| Atención VIP | Javier – Maria | Maria |
| Gestión de sala de pilotos | Veronica – Maria | Maria |
| Relaciones Institucionales y Permisología | Allan | Allan |
| Aeronáutica y Enlace INAC | Rafael – Allan | Allan |
| Supervisión constante de la Casa de Pilotos, apartamento Sotavento, casa de Charallave, sala VIP y hangares. | Todos | María |
| División de tareas y recursos legales | Allan | Pedro |
| Eventos, Ferias y Representación Institucional | Luis – Allan | Allan |
| Gestionar reportes (fugas-frenados-cupillas-tapones de gasolina-estado del combustible-drenajes-360-cantidad de gasolina) (Fallas frecuentes y histórico de accidentes e incidentes) | Javier | María |
| Selección y entrenamiento de instructores | Allan | María |
| Estandarización Procedimientos de vuelo | Allan – instructores | María |
| Control de inventario y consumibles de la OMA | Otilio | Allan |
| Actualización de manuales académicos de pilotos | Allan | Mariana |
| Monitoreo de las horas de vuelo por aeronave y control de los niveles de combustible. | Otilio-Veronica | Allan |
| Archivar en el expediente del alumno cada lección realizada / Mantener el orden y limpieza de la sala | Veronica | María |
| Preparar y tramitar ante administración las hojas de egreso para pagos de viáticos, hoteles, repuestos y servicios. | María – Javier Allan | Mariana |
| Pagos de honorarios (auditar bitácora de instructor) | María | Mariana |
| Tramitación de designaciones de cargos ante el INAC (Jefes de Instrucción, Jefes de Entrenamiento, etc.). | Rafael – Allan | Rafael |
| Emisión y validación de certificados de vuelo solo y horas de vuelo para alumnos y pilotos. | María | Mariana |
| Planificación de mantenimiento de aviones | Otilio | Allan |
| Cartas de emisión y renovación de licencia y certificado médico | Maria | Maria |
| Tramitación de carnets de circulación, permisos de acceso a plataforma y hangares para el personal y alumnos. | Allan | María |
| Traslado y entrega física de cartas, planes de vuelo y documentos oficiales ante las autoridades de los aeropuertos y el INAC. | Otilio | Allan |
| Atender y canalizar dudas sobre horarios, pagos de simulador o procesos internos | Maria – Javier | María |
| Tour guiado por las aulas, hangares y áreas comunes para familiarizar al alumno con la infraestructura. | María | María |
| Gestión de stands, mobiliario, transporte de material promocional | Allan – Luis | Allan |
| Revisión periódica de expedientes físicos y digitales para asegurar que no falten documentos (copias de cédula, certificados médicos, licencias, horas de simulador). | María | Rafael |
| Recepción y validación de la documentación legal del alumno al momento de la inscripción. | María | María |
| Apoyar en la ejecución de estrategias promocionales para la captación de nuevos alumnos en las sedes correspondientes. | Veronica | Ashley |
Nota 1: Todos son responsables de archivar de acuerdo a procedimientos
SMS (Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional)
| Puntuales | Especialista | Supervisor |
|---|---|---|
| Identificación de Peligros y Gestión de Riesgos | Javier | Maria |
| Auditorías internas, revisión de reportes de incidentes y seguimiento a la operatividad de la flota en las distintas bases (Metropolitano…) | Javier | Maria |
| Difusión de la cultura de seguridad operacional entre estudiantes y personal, capacitaciones recurrentes y actualización de manuales de procedimientos. | Javier | Maria |
| Administración del buzón de reportes voluntarios y obligatorios, garantizando la confidencialidad y el análisis oportuno de cada caso. | Javier | Maria |
| Evaluación del impacto en la seguridad antes de implementar modificaciones importantes. | Javier | Maria |
| Documentar el origen técnico, humano o pedagógico de cada reporte recibido en las distintas bases. | Javier | Maria |
| Ejecución de Reuniones de Seguridad | Javier | Maria |
| Ejecución de Simulacros Operacionales | Javier | Maria |
Visión
Ser el eje de excelencia operativa del instituto, garantizando la formación de profesionales aeronáuticos mediante la estandarización técnica, la eficiencia en la gestión de flota y una experiencia de aprendizaje personalizada de alto nivel.
Resumen
- Gestiona la documentación oficial: Tramita carnets, permisos de hangar y plataforma, cartas ante el INAC, certificados médicos y licencias. También revisa y archiva expedientes físicos y digitales de cada alumno.
- Controla la operación de vuelo: Monitorea horas de vuelo por aeronave, niveles de combustible, planifica mantenimiento y audita bitácoras de instructores para pagos de honorarios.
- Atiende al alumno: Resuelve dudas sobre horarios y pagos, da tours guiados por hangares y aulas, recibe documentación al inscribirse y emite certificados de vuelo solo y horas acumuladas.
- Coordina logística y recursos: Prepara hojas de egreso para viáticos, hoteles y repuestos; gestiona stands y material promocional; actualiza manuales académicos; mantiene el orden y limpieza de la sala.
- Asegura el cumplimiento normativo: Tramita designaciones de cargos ante el INAC (Jefes de Instrucción, Entrenamiento, etc.) y garantiza que toda operación cumpla los estándares exigidos.
- Planifica clases teóricas para alumnos premium
Agenda horarios de instrucción teórica exclusiva para alumnos del programa premium, asigna instructores especializados, y da seguimiento personalizado al avance académico. - Gestiona casas y apartamentos para pilotos e instructores
Administra el inventario de alojamientos (casas, apartamentos) destinados a pilotos en formación e instructores foráneos; coordina check-in/check-out, mantenimiento de inmuebles, pago de servicios básicos y necesidades operativas.
Politicas generales del departamento
- Uso del sistema 2020: Imprescindible y fundamental
- Ninguna gestión de pedido se tramita sin la validación previa del responsable de Gestión de Vuelo.
- Ningún estudiante puede volar sin haber aprobado las 4 materias reglamentarias establecidas
- Para emitir un certificado de horas de vuelo se requieren dos condiciones: (1) firmas autorizadas completas, y (2) expediente del alumno 100% completo (cédula, certificado médico, licencia). El incumplimiento de cualquiera invalida la emisión.
- Realizar reuniones semanales o quincenales con OMA e instructores
Descripción de trabajos
Se dividen en las siguientes Categorías
Puntuales
Consiste en tareas determinadas, que son de gran importancia y merecen un señalamiento adicional.
Categoría General
Procedimientos Generales
Esta categoría abarca la base operativa diaria del departamento.
- Gestión de Estructura: Definir y mantener la organización interna del departamento.
- Control Administrativo: Manejo de procedimientos de hojas de egreso y notas de entrega.
- Estandarización: Supervisar que los procesos generales sean ejecutados uniformemente por todo el personal.
Gestión de mantenimiento de aviones de aviones
- Expedientes de aviones
- Tareas relacionadas con OMA (Ángel Ramírez – José Valenzuela)
- Enfocada en asegurar la aeronavegabilidad y el control logístico de la flota.
- Planificación Técnica: Programar actividades de mantenimiento preventivo y correctivo.
- Control de Expedientes e Inventario: Mantener actualizados los registros de cada aeronave y el stock de repuestos.
- Logística de Insumos: Control estricto de consumibles y combustible.
- Seguimiento Operativo: Monitorear el estatus de las aeronaves al entrar en servicio o inspección técnica ante la OMA.
Estándar premium GV
Funciones destinadas a elevar la calidad educativa y operativa.
- Selección y entrenamiento de instructores
- Presentación de la misión, visión y valores de la empresa.
- Capacitación obligatoria en el uso de herramientas propias (Airtable/Sistema de Inventario, canales de comunicación, flujos de reporte).
- Formación inicial sobre la importancia del reporte de seguridad y la cultura de prevención desde el primer día.
- Estandarización Procedimientos de vuelo
- Actualización de manuales académicos de pilotos
- Actualización de Portal académico
- Manual de instructores
- Procedimientos de usuarios e instructores
- Entrenamiento CCO; ventas, diseño
- Entrenamiento continuo y estandarización de instructores
- Procedimientos de gestión de vuelo en producción
Gestión de simulador y teoría personalizada
Gestión de recursos didácticos específicos y atención académica individual.
- Coordinación de Simulador: Verificar pagos, contactar alumnos y agendar las 16 horas correspondientes de fase de simulador.
- Tutorías Académicas: Programar y ejecutar las 70 horas de teoría personalizada para alumnos Premium, incluyendo el acuerdo de horarios de clase.
Gestión de tramites y soporte
Intermediación administrativa ante las autoridades y soporte al alumno.
- Gestión ante el INAC: Tramitación de designaciones de cargos, certificados de aeronavegabilidad y licencias.
- Documentación de Vuelo: Emisión y validación de certificados de vuelo solo, horas de vuelo, cartas de solicitud de licencia y certificado médico.
- Gestionar carnés de circulación, permisos de acceso a plataforma y hangares, y planes de vuelo.
- Relaciones Institucionales: Traslado y entrega física de cartas, planes de vuelo y documentos oficiales ante las autoridades de los aeropuertos y el INAC.
Operaciones de vuelo
Planificación táctica y control de la actividad aérea.
- Planificación Operativa: Coordinación de las misiones diarias, asignando horarios, aeronaves e instructores según el nivel del estudiante.
- Control de Sala de Operaciones: Supervisión de las tareas del oficinista, incluyendo la subida de planes de vuelo y hojas de evaluación.
- Comunicación Interdepartamental: Mantener contacto directo con Mantenimiento para monitorear horas de vuelo y reportar aviones fuera de servicio..
- Eventos: Identificación de ferias aeronáuticas nacionales e internacionales, exposiciones y eventos de reclutamiento, gestión de stands, mobiliario, transporte de material promocional y, de ser necesario, traslado de aeronaves para exhibición estética (static display), designación del personal que asistirá como imagen de la corporación y manejo de bases de datos de prospectos captados en eventos.
Tareas relacionadas a sala de pilotos
Es la unidad de ejecución en la sala de pilotos, responsable de la data en tiempo real y el control de campo.
- El oficinista se encarga de subir cada planilla de vuelo al sistema para el conteo de horas académicas.
- Garantizar que cada instructor llene correctamente el libro de vuelo tras cada misión.
- Mantener el orden y limpieza de la sala
- Archivar en el expediente del alumno cada lección realizada
Logística, Compras y Suministros
Garantiza que la operación cuente con todos los materiales necesarios para no detenerse.
- Gestión y adquisición de repuestos aeronáuticos, herramientas y cualquier material especializado requerido.
- Compra de material de oficina, productos de limpieza y equipos para el funcionamiento del departamento.
- Coordinación de logística, almuerzos y traslados para visitantes de alto perfil y estudiantes.
- Supervisión constante de la Casa de Pilotos, apartamento Sotavento, casa de Charallave, sala VIP y hangares.
- Gestión integral de transporte, hospedaje y alimentación para los instructores que se desplazan entre sedes.
- Gestionar y garantizar la disponibilidad de servicios básicos como el gas y el agua.
Gestión de Publicidad y Promoción
- Realizar labores de publicidad orientadas a la difusión de los programas de formación aeronáutica.
- Apoyar en la ejecución de estrategias promocionales para la captación de nuevos alumnos en las sedes correspondientes.
Soporte y satisfacción del cliente
Gestión del ciclo de vida del estudiante y atención preferencial.
- Atender y canalizar dudas sobre horarios, pagos de simulador o procesos internos.
- Informar al alumno sobre su estatus (si está insolvente por simulador, como el caso que redactamos, o si tiene documentos por vencer).
- Recopilar feedback sobre el trato de los instructores y el estado de la casa de pilotos.
- Mantener a los alumnos informados sobre cambios de última hora en la planificación mediante grupos oficiales o correo.
- Onboarding: Este concepto unifica la recepción administrativa, la inducción presencial, la adaptación a las normativas de convivencia y la planificación técnica del alumno, asegurando una transición fluida hacia su formación aeronáutica. Se divide en las siguientes fases:
- Protocolo de bienvenida y entrega de kit de inicio.
- Presentación formal de las Reglas de la Casa de Pilotos, explicación de las áreas de la residencia y entrega del reglamento para su firma obligatoria.
- Tour guiado por las aulas, hangares y áreas comunes para familiarizar al alumno con la infraestructura.
- Atención VIP: Gestión personalizada de traslados, alimentación y contacto directo para clientes con paquetes especiales.
Expedientes, documentos y registros
- Recepción y validación de la documentación legal del alumno al momento de la inscripción.
- Creación de la carpeta maestra (física y digital) bajo los estándares de codificación interna.
- Organización de la documentación de tal forma que sea auditable en cualquier momento por la autoridad aeronáutica.
- Revisión periódica de expedientes físicos y digitales para asegurar que no falten documentos (copias de cédula, certificados médicos, licencias, horas de simulador).
- Verificación de la correlación entre las planillas de vuelo y el progreso académico registrado en el sistema.
SMS
- Gestionar reportes (fugas-frenados-cupillas-tapones de gasolina-estado del combustible-drenajes-360-cantidad de gasolina) (Fallas frecuentes y histórico de accidentes e incidentes)
- Difusión de la cultura de seguridad operacional entre estudiantes y personal, capacitaciones recurrentes y actualización de manuales de procedimientos. (Carteleras, videos, trípticos, buzones)
- Evaluación del impacto en la seguridad antes de implementar modificaciones importantes.
Archivología
Consiste en la aplicación de principios archivísticos para la custodia, retención y disposición de los registros. Esta gestión garantiza la integridad, trazabilidad y protección legal de la información especialmente en reportes confidenciales y expedientes del departamento
Fichas de trabajo – Funciones
Nivel de Jefatura
María
Nombre de cargo en Gestión de Vuelo: Gerente de gestión de Vuelo
Jefatura general
- Supervisor general del sistema 2020-Sistema de gestión de vuelo
- Gestiona la estructura del departamento, evalua, y contrata personal.
- Planifica y supervisa permanentemente el trabajo del personal del departamento
- Imparte entrenamiento constante de procesos de trabajo
- Solicita validación formal de procesos (por gestión de calidad o COO)
- Supervisor de archivología general
- Solicita y gestiona pago de instructores
Expedientes, documentos y registros
- Creación de expediente físico de alumno piloto
- Subir cada planilla de vuelo al sistema para el conteo de horas académicas.
- Archivar en el expediente del alumno cada lección realizada.
- Respaldo de expedientes de recurrentes, personalizados
Control de casa de pilotos
- Supervisión constante de la Casa de Pilotos, apartamento Sotavento, casa de Charallave, sala VIP y hangares.
Operaciones de vuelo
- Emisión de cartas de solicitud de licencia y certificado medico
- Emisión de certificación de horas de vuelo y certificado de vuelo solo
- Garantizar que cada instructor llene correctamente el libro de vuelo tras cada misión.
- Coordinación de las misiones diarias, asignando horarios, aeronaves e instructores según el nivel del estudiante.
- Registro detallado de horas de cada alumno para garantizar el cumplimiento exacto del tiempo de vuelo exigido por su programa.
Soporte, y satisfacción del cliente de gestión de vuelo
- Atender y canalizar dudas sobre horarios, pagos de simulador o procesos internos.
- Informar al alumno sobre su estatus (si está insolvente por simulador, como el caso que redactamos, o si tiene documentos por vencer).
- Recopilar feedback sobre el trato de los instructores y el estado de la casa de pilotos.
- Mantener a los alumnos informados sobre cambios de última hora en la planificación mediante grupos oficiales o correo.
- Onboarding:Este concepto unifica la recepción administrativa, la inducción presencial, la adaptación a las normativas de convivencia y la planificación técnica del alumno, asegurando una transición fluida hacia su formación aeronáutica. Se divide en las siguientes fases:
- Protocolo de bienvenida y entrega de kit de inicio.
- Presentación formal de las Reglas de la Casa de Pilotos, explicación de las áreas de la residencia y entrega del reglamento para su firma obligatoria.
- Tour guiado por las aulas, hangares y áreas comunes para familiarizar al alumno con la infraestructura.
- Atención VIP: Gestión personalizada de traslados, alimentación y contacto directo para clientes con paquetes especiales.
Nivel Operativo y Logístico
Javier
Logística, Compras y Suministros
- Coordinación de logística, almuerzos y traslados para visitantes de alto perfil y estudiantes.
- Gestionar y garantizar la disponibilidad de servicios básicos como el gas y el agua.
SMS
- Difusión de la cultura de seguridad operacional entre estudiantes y personal, capacitaciones recurrentes y actualización de manuales de procedimientos.
- Auditorías internas, revisión de reportes de incidentes y seguimiento a la operatividad de la flota en las distintas bases (Metropolitano…)
- Ejecución de Simulacros Operacionales
- Administración del buzón de reportes voluntarios y obligatorios, garantizando la confidencialidad y el análisis oportuno de cada caso.
- Documentar el origen técnico, humano o pedagógico de cada reporte recibido en las distintas bases.
- Identificación de Peligros y Gestión de Riesgos
Gestión de simulador y teoría personalizada a estudiantes Premium y VIP
- Coordinación de Simulador: Verificar pagos, contactar alumnos y agendar las 16 horas correspondientes de fase de simulador.
- Tutorías Académicas: Programar y ejecutar las 70 horas de teoría personalizada para alumnos Premium, incluyendo el acuerdo de horarios de clase.
- Garantizar que no se excedan las horas de tutorías
- Respaldar exámenes, planilla 228 – 288
Allan
Gestión de mantenimiento de aviones
- Expedientes de aviones
- Tareas relacionadas con OMA (Ángel Ramírez – José Valenzuela)
- Enfocada en asegurar la aeronavegabilidad y el control logístico de la flota.
- Planificación Técnica: Programar actividades de mantenimiento preventivo y correctivo.
- Control de Expedientes e Inventario: Mantener actualizados los registros de cada aeronave y el stock de repuestos.
- Logística de Insumos: Control estricto de consumibles y combustible.
- Seguimiento Operativo: Monitorear el estatus de las aeronaves al entrar en servicio o inspección técnica ante la OMA.
Logística, Compras y Suministros
Gestión y adquisición de repuestos aeronáuticos, herramientas y cualquier material especializado requerido.
Estándar premium GV
- Selección y entrenamiento de instructores
- Presentación de la misión, visión y valores de la empresa.
- Capacitación obligatoria en el uso de herramientas propias (Airtable/Sistema de Inventario, canales de comunicación, flujos de reporte).
- Formación inicial sobre la importancia del reporte de seguridad y la cultura de prevención desde el primer día.
- Estandarización Procedimientos de vuelo
- Actualización de manuales académicos de pilotos
- Actualización de Portal académico
- Manual de instructores
- Procedimientos de usuarios e instructores
- Entrenamiento CCO; ventas, diseño
- Entrenamiento continuo y estandarización de instructores
- Procedimientos de gestión de vuelo en producción
Operaciones de Vuelo
- Gestionar carnés de circulación, permisos de acceso a plataforma y hangares, y planes de vuelo.
- Traslado y entrega física de cartas, planes de vuelo y documentos oficiales ante las autoridades de los aeropuertos y el INAC.
Veronica (CHARALLAVE)
Operaciones de vuelo
- Comunicación Interdepartamental: Mantener contacto directo con Mantenimiento para monitorear horas de vuelo y reportar aviones fuera de servicio.
- Control de Expedientes e Inventario: Mantener actualizados los registros de cada aeronave y el stock de repuestos.
- Logística de Insumos: Control estricto de consumibles y combustible.
Tareas relacionadas a sala de pilotos
Es la unidad de ejecución en la sala de pilotos, responsable de la data en tiempo real y el control de campo.
- Creación de expediente físico de alumno piloto
- El oficinista se encarga de subir cada planilla de vuelo al sistema para el conteo de horas académicas.
- Garantizar que cada instructor llene correctamente el libro de vuelo tras cada misión.
- Mantener el orden y limpieza de la sala
- Archivar en el expediente del alumno cada lección realizada
Logística, Compras y Suministros
- Compra de material de oficina, productos de limpieza y equipos para el funcionamiento de la sala de operaciones y Casa de pilotos
- Supervisión constante de la Casa de Pilotos y hangares.
- Gestionar y garantizar la disponibilidad de servicios básicos como el gas y el agua en la casa de pilotos
Soporte y satisfacción del cliente
Onboarding: Este concepto unifica la recepción administrativa, la inducción presencial, la adaptación a las normativas de convivencia y la planificación técnica del alumno, asegurando una transición fluida hacia su formación aeronáutica. Se divide en las siguientes fases:
- Protocolo de bienvenida
- Presentación formal de las Reglas de la Casa de Pilotos, explicación de las áreas de la residencia y entrega del reglamento para su firma obligatoria.
- Tour guiado por las aulas, hangares y áreas comunes para familiarizar al alumno con la infraestructura.
Gestión de Publicidad y Promoción
- Realizar labores de publicidad orientadas a la difusión de los programas de formación aeronáutica.
- Apoyar en la ejecución de estrategias promocionales para la captación de nuevos alumnos en las sedes correspondientes.
Estándar premium GV
- Estandarización Procedimientos de vuelo
- Actualización de manuales académicos de pilotos
- Clases en tierra para alumnos de linea de vuelo
Josue (Barquisimeto) Jeiber (Charallave)
- Mantenimiento a los aviones de escuela
- Programas de mantenimiento
- Planificación de mantenimiento
- Reportes diarios y soluciones
Listado de instructivos relacionados
- Gestión de documentos Archivadores y carpetas de Sede de operaciones de vuelo
- tramite Tipo I-Constancia de estudios
- Estructura del Departamento de Gestión de Vuelo de IDEA
- 00.71 Lista de aspirantes e interesados
- 1. GC – Procedimientos de calidad.
- 1013-Gestión de documentos fe de erratasGestión de documentos fe de erratas
- 1015-9.2 Estructura del Departamento de Gestion de Mantenimiento Aviones IDEA
- 1015-N Expediente de Gestión de área de trabajo (departamento)
- 1015.220. Expediente Control de combustible
- 1015.700 Expediente de gestión SMS
- 14.32-P Mercadeo – Procedimiento – Publicación Cursos y servicios de categoría pilotos
- 14.32.1-P Mercadeo – Procedimiento – Publicación Cursos y servicios de categoría DDV
- 14.32.2-P Mercadeo – Procedimiento – Publicación Cursos y servicios de categoría RPA
- 172-N Procedimientos de calidad – Procedimiento creación y difusión de Información estándar
- 2000.2 Linea de Simulador Instructivo
- 2020.01-I Instructivo interno para pago de Horas de Vuelo a Instructores
- 2020.02-I Instructivo para Gestión de Documentos de Vuelo
- 2026-N Uso exclusivo de archivador de expedientes de línea de vuelo
- 209-L Lista de listados de gestión de vuelo
- 2125.20 Libro de Vuelo
- 222.6 Bitácora maestra de Simulador
- 2225.Bitácora maestra de vuelo
- 3000.2 Maestro de gestión de pedidos (Abiertos)
- 3001-I Maestro de pedidos (Cerrados)
- 312-I Mantto – Registro – Aviones.
- 312.01-I Mantto – Registro – Control de Suministro Aviones
- 312.03-I Mantto – Registro – Partes Críticas
- 312.04-I Mantto – Registro – Simuladores.
- 312.05-I Mantto – Registro de Repuestos Operaciones de Vuelo
- 312.06-I Mantto – Registro – Inventario Sala de Operaciones
- 312.07-I Mantto- Acuerdo de Nivel de Servicios Proveedores
- 312.08-I Mantto- Registro de artículos para el almacenado y control de combustible.
- 312.09-I Mantto-Chequeo Diarios Aviones
- 312.10-P Mantto-Registro de Control de Combustible
- 312.11-I Mantto-Registro de Documentos por vencer Aviones IDEA
- 320.2.A.X-Gestión de vuelo (Horas de vuelo y simulador)
- 333-Gestión de documentos Expedientes de usuario
- 4.002-Esquema – gestión academica de vuelos de aviones y drones
- 4.099-Procedimiento de generación de Certificaciones de graduación
- 4.099.2 -Procedimiento de generación de Certificaciones de Vuelo Solo
- 433.55-Manuales de SMS
- 434.55-Gestión de reportes de SMS (CCO-OMA)
- 4500-I PG – Registro de Inventario de bienes
- 520.01-I Registro y Soporte de evaluaciones de vuelo y simulaciones
- 6.4-Gestión de documentos Registro de materias e instructores (232)
- 620 – Expediente gestión de aeropuerto (apertura de operaciones aéreas en un aeropuerto nuevo)
- 630 – Gestión general de aviones – CCO
- 754.20-Inventario GV
- 7777.01-P PG – Procedimiento de planificación de calendario de grupo
- 801-12 – 2000 Gestión de documentos Expediente de servicio activado (1000)
- 803.02 – Gestión de pedidos parte 2 – Gestión de simulador
- 803.03 – Gestión de pedidos parte 2 – Gestión de vuelo
- 9041-I Derogado Mantto-Registro de Mantenimiento de las aeronaves
- 995.01-I Entrenamiento y señalización para instructores vendedores y coordinadores
- Gestión de Bibliotecas
- Gestión de Buzones
- Gestión de documentos 320.1-R1-Certificación de solvencia
- Gestión de documentos Convenio de mantenimiento de CIA con OMA
- Gestión de documentos Expediente de empresa
- Gestión de documentos Expediente INAC de gestión de vuelo
- Gestión de documentos Informe de servicio activado
- Gestión de mantenimiento de simuladores
- Gestión Horas de Vuelo
- Guía rápida de coordinador de estación de vuelo
- Guión GV01 – Contacto de seguimiento de gestión de pedido retrasado
- Guión GV02 – Contacto para intención de planificación de vuelo
- Guión GV03 – Contacto de seguimiento de gestión de pedido – Confirmación de estatus
- GV – Agenda del Departamento
- GV – Critico para el departamento
- GV – Descripción General de dinámica del departamento
- GV – Evaluaciones orales
- GV – Logística
- GV – Politica de gestión de documentos
- GV – Procedimiento – Actualización de Información de vuelo
- GV – Procedimiento – Estándar/Auditoria
- GV – Procedimiento – Gestión de hospedaje..
- GV – Procedimiento – Gestión de Sede de Operaciones..
- GV – Procedimiento – Gestión del Personal Relacionado
- GV – Procedimiento – Logística de vuelo.
- GV – Procedimiento de Entrenamiento de linea de vuelo.. (DEROGADO)
- GV – Registro – Maestro de vuelos
- GV – Registro de soporte y llamadas a los alumnos en linea de vuelo.
- GV – Requisitos en ATC
- GV – Procedimiento – Actualización de boletín Informativo (Linea de Vuelo)
- GV Uso de gestión de pedidos en sistema
- GV- Operaciones-Charallave-Metropolitano
- GV- Registro- Maestro de vuelos. 2.0
- GV-Actualizacion de informacion de pedido (Airtable)
- GV-Procedimiento-Reporte de Falla en el Avion
- GV-Sistema de Gestión de Vuelo
- GV01 – Instructivo y Normas de Planificación de Vuelo.
- GV04-Respuesta a solicitud de planificación de vuelo
- Interfaz de SMS
- Lista de Chequeo Triple (SMS)
- Listado de compras y proveedores – Gestión de vuelo (021.3)
- Mantto. Solicitud formal de apertura de orden de trabajo a la OMA. Formulario 365.
- Manual de Operaciones Estándar SMS (220.3)
- PG – Estandarización
- PG – Gestión del servidor carpeta de gestión de vuelo
- PG – Politicas – Inspeccion INAC
- PG – Politicas importantes durante el vuelo
- Pre-planificación de Línea de Vuelo
- Procedimiento de Ingreso de Combustible
- Procedimiento de onboarding para Instructores Nuevo Ingreso
- Registro de gestiones de pedidos – vuelos reales y simulados 342.2
- Registro de vuelos reales y simulados – 341
- Tramite Tipo II – Transferencia de Servicio
- tramite Tipo IV– Reconocimiento de horas de vuelo
- tramite Tipo IV– Vuelo de chequeo – Reconocimiento de Instrucción
- INSTRUCTIVO GENERAL DE PREPLANIFICACIÓN DE VUELOS
- 478.20 BITÁCORA DE MANTENIMIENTO

