1. Uso de Instructivos
1.1-Reportes
- Obligatoriedad: Todos los reportes deben realizarse diariamente y publicarse en el grupo correspondiente. No se aceptan reportes enviados por privado.
- Objetivo: Mejorar la información y el control sobre cada trabajo realizado, así como optimizar los resultados en la comercialización y los servicios ofrecidos al público.
1.2 -Recomendaciones para el reporte:
- Incluye datos relevantes del día, avances, dificultades y resultados obtenidos.
- Sé claro y conciso al describir las actividades realizadas.
- Mantén tus reportes ordenados ,La constancia en los reportes y la participación activa en las conferencias son clave para el buen funcionamiento del equipo.
1.3 -Conferencias
- Frecuencia: Se realizarán entre 1 y 2 conferencias por semana.
- Duración: Cada conferencia tendrá una duración mínima de 30 minutos y máxima de 1 hora.
- Asistencia: Es obligatoria la presencia de todos los publicistas y agentes responsables de la conferencia.
- Responsabilidad: Se requiere compromiso y puntualidad de cada integrante para garantizar el éxito de las reuniones.
- Comunicación: Aprovecha las conferencias para resolver dudas, compartir avances y coordinar estrategias.
1.4 -Medios de publicidad
La publicidad contempla redes sociales, blog y sitio web con excelente posicionamiento en Google (SEO), correos electrónicos, volantes, posters, banderines.
1.5 –Contenido en redes:
Al momento de realizar contenido de publicidad para las redes, debe ser de manera diaria, con contenido variado, orgánico y dinámico, debe ser contenido de valor como enseñanza, entretenimiento, y motivación, llame al publico pero que no sea Vendiendo, es decir, no colocar promociones, que vendan sin vender
- Redacción: Usar chatgpt para refinar textos y generar guiones de calidad
- Publicistas: Tener un generador de contenido en cada sede, (puede ocupar otro cargo como coordinador o vendedor)
- Ciudades: Margarita-Caracas-Maracaibo-Valencia -San Cristóbal- Barquisimeto
- Clasificar la información: Cada vez que se reciban esas fotos se guardan ordenadamente en el servidor y luego y al momento se publican en la página de Idea Aeronáutica en Instagram
2. Categoría de Contenido
- Se definen dos líneas de producción según el nivel de complejidad:
2.1 -Formidable: Videos con alta producción, guion técnico, referencias visuales y edición avanzada que pueden ser utilizados para publicidad pagada.
2.3 -Normal: Contenido rápido, espontáneo, usando tendencias o capturando el día a día (ej. nuevos ingresos) historias y contenido orgánico. ESTRATEGIA DE CONTENIDO Y MARKETING
3. Estrategia de contenido y marketing
3.1 -Se requiere un cese inmediato a la «repetitividad» del contenido. La nueva línea editorial debe seguir estos pilares:
3.2 -Humanización y Formato: El contenido debe ser más cercano, dinámico y con mayor «gancho» visual.
3.3 -Uso de Plantillas Profesionales: Es obligatorio el uso de las más de 200 plantillas alojadas en la carpeta de «Edición de Video» de Instagram para elevar la calidad estética.
3.4 -Enfoque en Anuncios (Ads):El material audiovisual debe estar diseñado desde su concepción para funcionar como anuncios pagados efectivos.
3.5 – Regionalización del Mensaje (Adiós a lo genérico): Se debe diseñar publicidad específica para cada sede y público objetivo (ej. San Cristóbal, Los Andes, Colombia), adaptando el lenguaje, los modismos y el contexto a cada región en lugar de reciclar un mismo anuncio general para todo el país.
4. Objetivos comerciales y metricas
4.1- La meta es recuperar y superar los niveles históricos de la empresa:
4.2- Incremento de Ventas: Se proyecta un crecimiento de hasta diez veces el volumen actual en ventas y horas de vuelo diarias.
5. Organización operativa
5.1-Objetivos de Publicidad General: Define que la meta principal es generar más ventas a través de una presencia total en redes humanizar y posicionar a través del formato de video corto y dinámico.
5.2 -Organización en Tablas y Álbumes: Instruye que todo el contenido debe estar clasificado en una tabla de control. Esto permite que, mediante etiquetas (como «infraestructura» o «Margarita»), cualquier miembro pueda encontrar rápidamente videos y fotos específicos para campañas futuras.
5.3 -Gestión de Activos (Base de Datos): Todo el material (crudo y editado) debe estar en una tabla de control.
5.4 -Uso de etiquetas obligatorias: Infraestructura, Sedes (Margarita, Caracas, etc.), Cursos (TMA, Piloto, Aerotienda), Testimonios.
5.5 -Alcance Multiplataforma: Gestión de aproximadamente 25 cuentas en total, cubriendo TikTok, Instagram, Facebook, Google My Business y YouTube.
5.6 -Flujo de Trabajo:
– Planificación, guiones y búsqueda de referencias.
– Captura «en caliente» en sedes y edición inmediata.
-Referencias: Link o descripción del estilo visual deseado.
-Guion: Texto o estructura del mensaje.
-Objetivo: Qué se busca lograr con el video.
-Horas Asignadas: Tiempo estimado de ejecución para medir rentabilidad.
-Fecha de Entrega: Plazo estricto de publicación.
6 –Objetivo y metodologia:
6.1 -Prioridad en video: Se busca generar contenido de video (no solo fotos) para todas las redes sociales.
6.2 -Planificación: Cada video debe tener una referencia, un guion y un objetivo claro, documentado en una tabla con fechas y responsables.
6.3 -Medición de eficiencia: Se asignarán horas específicas a cada tarea para medir el rendimiento del equipo.
7 –Roles Definidos:
Francisco Sira: Es el encargado de los anuncios para pilotos y servicios especiales (como aerolíneas y repuestos), además de ser el jefe de publicidad y diseño.
- Optimización del equipo: El departamento de diseño y publicidad sea más eficiente, asignando comisiones por ventas y asegurando que el flujo de trabajo no se estanque en una sola persona.
- Revisión de Anuncios Especiales: Francisco debe validar la configuración de los anuncios para pilotos y servicios de aerolíneas/OMA
7.1 -Equipo: Incluye Rosibel encabezará el equipo desde la oficina central, Oriana, Witney, Paolo, quien (es) pueden trabajar a distancia debido a su conocimiento de la marca
7.2 -Maximización de ingresos: Elevar drásticamente los números de ventas aprovechando el momento favorable del mercado, motivando a los colaboradores a «ponerse las pilas» para obtener beneficios económicos.
7.3 -Recuperación comercial: Las horas de vuelo diarias están volviendo a niveles previos, aunque considera que el potencial es diez veces mayor.
8 -Lineamentos técnicos y calidad
Se deben seguir los cursos y recursos proporcionados sobre:
8.1 -Hooks (Ganchos): Primeros segundos para retener audiencia.
8.2 -Edición Dinámica: Uso de transiciones, ángulos variados y tipografía atractiva.
8.3 -Tendencias: Uso de canciones y formatos virales del momento.
8.4 -Sinergia del grupo: El contenido debe reflejar no solo a la academia (IDEA), sino también a las unidades asociadas: Bistro, Base Náutica, Aerotienda y OMA.
9 –Objetivos de Mercadeo 2026
9.1-Posicionamiento: Convertir a la academia en el referente de innovación, utilizando la tecnología no solo para enseñar a volar, sino para comunicar el éxito.
9.2 -Conversión Real: La meta es transformar la atención captada en inscripciones reales, basándose en la autenticidad y el prestigio de la formación brindada.
10 -REGLAS DE ORO PARA EL EQUIPO:
10.1 -No publicamos por rellenar, publicamos para vender y posicionar.
10.2 -Calidad sobre cantidad. Un video formidable vale más que diez comunes.
10.3 -Escucha a la audiencia. Usa los comentarios para crear el siguiente video.
