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⭐1015.11 Estructura del Departamento de Planificación

Generalidades

Este departamento garantiza la atencion al usuario, por medio de los tickets de soporte, donde realizan solicitudes que son resueltas por los agentes de soporte, su funcion principal es dar una excelente atencion y eficacia a cada caso presente

Distribucion de Trabajo (Tabla de responsabilidades)

Categorias de trabajo y responsables

Departamento de planificacion / CCO

Cat ResponsableSupervisión
Generales – Tickets de soporte.PlanificadoresFrancisco Sira
Generales – Gestion de tramites.PlanificadoresFrancisco Sira
Generales – Soporte elevado.Francisco SiraFrancisco Sira
Generales – Planificacion academica.Francisco SiraFrancisco Sira
Generales – Gestion INAC.Rafael SequeraRafael Sequera
Diseño de Estandar academico.Paola GonzalezFrancisco Sira
Gestion de eventos / practicas.Paola GonzalezFrancisco Sira
Jefatura de departamento/supervisor de CIA Francisco Sira Pedro Rodriguez
Supervisor de soporte Francisco SiraFrancisco Sira
Planficador espejo San cristobal DaibersonFrancisco Sira
Planficador espejo de Valencia ValeryFrancisco Sira
Planficador espejo de CaracasFrederic/valeryFrancisco Sira
Planficador espejo de MaracaiboCarlos/ EstefanyFrancisco Sira
Planficador espejo de MargaritaEstefany RiveroFrancisco Sira
Planficador espejo de BarquisimetoMelany TorrealbaFrancisco Sira
Procesamiento de cursos especialesCarlos fuentesFrancisco Sira/Oglayis
CRM / TICJesus RodriguezFrancisco Sira

Distribucion de trabajo sede / Barquisimeto

CargoResponsableSupervisor
Gerente de sedeLuisana ContrerasFrancisco Sira
Coordinador de sede Luisana ContrerasFrancisco Sira
Planificador Jimberli Francisco Sira
Agente de soporte Jimberli Francisco Sira
Gestor de calidad Agustin pereiraRafael Sequera
Operador multiple 1Alber Manuel Echegaray
Operador multiple 2wilyerManuel Echegaray
Operador multiple 3ValenzuelaManuel Echegaray
Personal de limpieza blancaLuisana Contreras
Gestor de pedidos de aerotienda Genesis BravoBellamin Nieves
Asesor de ventas Adrian Osmary mendoza
Jefe de instruccion de TDC Vicmary GarciaFrancisco
Jefe de instruccion de TMAOscar RodriguezFrancisco
Jefe de instruccion de DDVDiego GimenezFrancisco
Jefe de instruccion de PilotoJulio DaruizFrancisco
Archivista sala de piloto Luisana / G.V.
Cafetin de sede Luisana Contreras
PublicistaVictor BozoAshley Carucci

Distribucion de trabajo por sede / Maracaibo

CargoResponsableSupervisor
Gerente de sedeFrancisco SiraFrancisco Sira
Coordinador de sede Marianna Avila Francisco Sira
Planificador Iriannet Leon Francisco Sira
Agente de soporte Iriannet Leon / HumbertoManuel Luna
Gestor de calidad Rossibel SanchezRafael Sequera
Operador multiple 1JeibersonManuel Echegaray
Operador multiple 2Gustavo AnzaManuel Echegaray
Operador multiple 3Humberto RamirezManuel Echegaray
Personal de limpieza Marilu de Anza Francisco Sira
Gestor de pedidos de aerotienda MariannaBellamin Nieves
Asesor de ventas Maria fernanda RiveroOsmary mendoza
Jefe de instruccion de TDC Manuel RiosFrancisco Sira
Jefe de instruccion de TMAGerardo Becerra Francisco Sira
Jefe de instruccion de DDVAlejandro BravoFrancisco Sira
Jefe de instruccion de PilotoGuillermo RosalesFrancisco Sira
Archivista sala de piloto N/ALuisana / G.V.
Cafetin de sede Marilu de AnzaFrancisco Sira
PublicistaRossibel SanchezAshley Carucci

Distribucion de trabajo por sede / Caracas

CargoResponsableSupervisor
Gerente de sedeFrancisco SiraFrancisco Sira
Coordinador de sede Manuel LunaFrancisco Sira
Planificador Manuel LunaFrancisco Sira
Agente de soporte Mileidys EscalonaFrancisco Sira
Gestor de calidad Crismary Rafael Sequera
Operador multiple 1RomuloManuel Echegaray
Operador multiple 2Manuel Echegaray
Operador multiple 3Manuel Echegaray
Personal de limpieza RomuloFrancisco Sira
Gestor de pedidos de aerotienda RomuloBellamin Nieves
Asesor de ventas Diany RiveroOsmary mendoza
Jefe de instruccion de TDC Jenny Escalate Francisco Sira
Jefe de instruccion de TMA

Saveiro Arazzelli
Francisco Sira
Jefe de instruccion de DDVFrancisco Sira
Jefe de instruccion de PilotoMaikol lastretoFrancisco Sira
Archivista sala de piloto N/ALuisana / G.V.
Cafetin de sede N/AFrancisco Sira

Distribucion de trabajo por sede / Valencia

CargoResponsableSupervisor
Gerente de sedeFrancisco SiraFrancisco Sira
Coordinador de sede Edimar Francisco Sira
Planificador Edimar Francisco Sira
Agente de soporte Edimar Manuel Luna
Gestor de calidad Marianna ArroyoRafael Sequera
Operador multiple 1S/A (sin asignar)Manuel Echegaray
Operador multiple 2S/A Manuel Echegaray
Operador multiple 3S/A Manuel Echegaray
Personal de limpieza Maria / Edimar / MariannaMarianna
Gestor de pedidos de aerotienda EdimarBellamin Nieves
Asesor de ventas Maria fernada / EdimarOsmary Mendoza
Jefe de instruccion de TDC Francisco Sira
Jefe de instruccion de TMA


Francisco Sira
Jefe de instruccion de DDVFrancisco Sira
Jefe de instruccion de PilotoFrancisco Sira
Archivista sala de piloto N/A
Cafetin de sede N/A

Distribucion de trabajo por sede / Margarita

CargoResponsableSupervisor
Gerente de sedeFrancisco SiraFrancisco Sira
Coordinador de sede Edwin MorilloFrancisco Sira
Planificador Keila CaraballoFrancisco Sira
Agente de soporte Edwin MorilloManuel Luna
Gestor de calidad Niurka PatiñoRafael Sequera
Operador multiple 1Victor colmenarezManuel Echegaray
Operador multiple 2Daniel ColmenarezManuel Echegaray
Operador multiple 3Manuel Echegaray
Personal de limpieza Personal de sedeFrancisco Sira
Gestor de pedidos de aerotienda Edwin MorilloBellamin Nieves
Asesor de ventas Daniel ColmenarezOsmary mendoza
Jefe de instruccion de TDC Niurka PatiñoFrancisco Sira
Jefe de instruccion de TMA

Humberto Ramirez
Francisco Sira
Jefe de instruccion de DDVFrancisco Sira
Jefe de instruccion de PilotoN/AFrancisco Sira
Archivista sala de piloto N/ALuisana / G.V.
Cafetin de sede N/AFrancisco Sira

Distribucion de trabajo por sede / San cristobal

CargoResponsableSupervisor
Gerente de sedeFrancisco SiraFrancisco Sira
Coordinador de sede Olivar LasteniaFrancisco Sira
Planificador Olivar LasteniaFrancisco Sira
Agente de soporte Rous Manuel Luna
Gestor de calidad Olivar LasteniaRafael Sequera
Operador multiple 1Sin personalManuel Echegaray
Operador multiple 2Manuel Echegaray
Operador multiple 3Manuel Echegaray
Personal de limpieza Olivar LasteniaFrancisco Sira
Gestor de pedidos de aerotienda Olivar LasteniaBellamin Nieves
Asesor de ventas Dayana estupiñanOsmary mendoza
Jefe de instruccion de TDC Olivar LasteniaFrancisco Sira
Jefe de instruccion de TMA


Francisco Sira
Jefe de instruccion de DDVFrancisco Sira
Jefe de instruccion de PilotoN/AFrancisco Sira
Archivista sala de piloto N/ALuisana / G.V.
Cafetin de sede N/AFrancisco Sira

Misión

Garantizar la excelencia académica y operativa de la corporación mediante una planificación impecable de la instrucción y un control de calidad riguroso en todas las carreras. Nos dedicamos

a brindar una atención y soporte técnico de nivel A1, solucionando activamente los requerimientos de nuestra comunidad y asegurando el estricto cumplimiento de las normativas de la Regulación Aeronáutica Venezolana.

Visión

Consolidarnos como el centro neurálgico infalible de la institución, reconocido por mantener un estándar académico de máximo valor y una política de «cero atrasos» en la atención al usuario. Aspiramos a ser el punto de encuentro perfecto donde la sinergia entre instructores, alumnos, representantes y trabajadores impulse el crecimiento y prestigio de nuestra academia a nivel nacional.


Objetivos Estratégicos del Departamento

  • Control y Calidad Académica Premium: Garantizar que todas las clases de las carreras (TDC, TMA, DDV, RPA, PPA, e ING) se dicten correctamente y bajo los más altos estándares exigidos en el Manual de Instrucción.
  • Cumplimiento Regulatorio Riguroso: Vigilar y asegurar que todos los procesos académicos y operativos cumplan a cabalidad con las exigencias del INAC y la normativa aeronáutica vigente.
  • Soporte de Atención A1 (Cero Atrasos): Gestionar los tickets y requerimientos de usuarios, alumnos (dudas, quejas o problemas) y representantes con un equipo altamente capacitado para brindar soluciones rápidas, efectivas y empáticas.
  • Planificación Integral: Organizar, estructurar y supervisar los calendarios de clases, prácticas, eventos y requerimientos especiales para garantizar una operación fluida y sin interrupciones.
  • Sinergia Institucional: Actuar como el puente de comunicación y control que unifica a instructores, personal administrativo y comunidad estudiantil, asegurando que todos remen en la misma dirección.

Políticas Internas del Departamento de Planificación

Para garantizar el estándar de calidad A1 y mantener el orden operativo en todas nuestras sedes, todo miembro del Departamento de Planificación debe cumplir estrictamente con las siguientes políticas:

  • Apego Estricto a los Procedimientos: Absolutamente toda tarea, proceso o resolución debe ejecutarse basándose en su respectivo manual, procedimiento o instructivo oficial. La improvisación no tiene lugar en nuestra planificación.
  • Dominio Técnico y Documental: Es de carácter obligatorio conocer a fondo todos los tipos de trámites académicos y administrativos, así como sus posibles aplicabilidades y tiempos de respuesta, para brindar información precisa a alumnos e instructores.
  • Cumplimiento del expediente 1015: Toda la planificación académica y operativa debe estructurarse y ejecutarse rigurosamente en base a lo establecido en el expediente 1015, garantizando que no quede ningún requerimiento por cumplir.
  • Excelencia en el Soporte al Usuario: Cada respuesta a un ticket de soporte debe ser comprensible, sumamente amable y, sobre todo, efectiva. Manejamos frustraciones y dudas, por lo que la empatía y la rapidez son nuestra firma.
  • Gestión Proactiva (Reducción de Tickets): Nuestro objetivo no es solo «cerrar tickets», sino solucionar los problemas de raíz. Debemos identificar las fallas recurrentes y aplicar mejoras para disminuir progresivamente la cantidad de tickets generados en el sistema.
  • Precisión en la Data (Uso del 5000): Es mandatorio el uso correcto, oportuno y sin errores del sistema/formato 5000, asegurando que la información vaciada refleje la realidad operativa de la academia.
  • Control de Expedientes y Planillas: Se exige mantener actualizadas, en tiempo real, todas las planillas, registros y expedientes académicos de cada usuario y grupo de instrucción. El orden documental es innegociable.
  • Sinergia Nacional (Comunicación Extrema): El equipo central debe mantener una comunicación constante, clara y de máximo nivel con todas las sedes foráneas (Maracaibo, Caracas, Valencia, Margarita y San Cristóbal). No hay sedes aisladas; somos un solo equipo estandarizado.

Este bloque de políticas deja muy claro qué se espera de cada trabajador del departamento y no deja espacio a dudas sobre el nivel de exigencia.

Definicion de cargos y roles

Nivel Gerencial y de Supervisión

  • Gerente de Sede: Es la máxima autoridad operativa y administrativa dentro de una sede en específica. Su función es garantizar que la sede funcione como un reloj suizo, cumpliendo al 100% con las directrices centrales, manteniendo la rentabilidad, el estándar premium de las instalaciones y supervisando a todos los coordinadores y jefes de área de su localidad.
    • Funciones:
      • Supervisar persona
      • Ser un canal rapido para solucionar problemas
      • Liderar equipo
      • Tomar decisiones para agilizar los procesos.
      • Evaluar el personal (Propone aumentos, sanciones, despidos y bonificaciones).
      • Valida de que todos los procesos se cumplan bajo un procedimiento y o instructivo.
      • Contrata personal de instruccion o administrativo para mantener el correcto funcionamiento de la escuela
  • Coordinador de Sede: Es la mano derecha operativa del Gerente. Es la primera cara representativa de la sede, por lo que responde por soporte, a planificacion, Asegura que el personal operativo esté cumpliendo sus tareas y que la sede esté lista para recibir a los alumnos e instructores cada día,
    • Funciones:
  • Supervisor de Soporte: Es el líder del equipo de atención al cliente. Su objetivo es mantener la política de «cero atrasos» en la bandeja de tickets. Monitorea la calidad, amabilidad y rapidez de las respuestas de los agentes, audita casos complejos (soporte elevado) y propone mejoras para disminuir la cantidad de quejas o dudas en el sistema.
    • Funciones:

Núcleo de Planificación y Atención (El Corazón del CCO)

  • Planificador (y Planificador Espejo): Es el arquitecto del orden académico. Se encarga de programar las clases, asignar instructores, organizar eventos y prácticas. Es el responsable directo de manejar el sistema/formato 5000, mantener los expedientes actualizados y garantizar que toda la programación cumpla estrictamente con la normativa 1015 y las exigencias del INAC. El «espejo» asegura que esta misma rigurosidad se aplique de forma idéntica en las sedes foráneas.
    • Funciones:
  • Agente de Soporte: Es el primer contacto para la resolución de problemas. Recibe, analiza y responde los tickets de los usuarios (alumnos, representantes, prospectos). Su misión es dar una atención comprensible, amable y rápida, solucionando el problema desde la raíz basándose en los instructivos, para evitar que el usuario tenga que volver a quejarse.
    • Funciones:

Nivel Académico y de Calidad

  • Jefe de Instrucción (TDC, TMA, DDV, Piloto): Es la máxima autoridad académica de su respectiva carrera. No solo da clases, sino que diseña la estructura académica, supervisa a los demás instructores de su área, actualiza los manuales, crea los bancos de preguntas para el portal académico y asegura que lo que se enseña cumpla rigurosamente con la Regulación Aeronáutica Venezolana.
    • Funciones:
  • Gestor de Calidad: Es el auditor interno de la sede. Su trabajo es vigilar constantemente que se cumpla el «Estándar Premium» de la academia. Evalúa el desempeño de los instructores, revisa que las clases se dicten correctamente, audita el cumplimiento del manual de instrucción y mide el nivel de satisfacción de los alumnos.
    • Funciones:

Nivel Operativo, Logística y Ventas

  • Asesor de Ventas: Es el responsable del ingreso de nuevos alumnos y la rentabilidad. Atiende a los prospectos (por redes, chatbot o en persona), aplica tácticas de persuasión, envía presupuestos y tiene la meta crítica de garantizar que los grupos inicien con matrícula llena (grupos full).
    • Funciones:
  • Gestor de Pedidos de Aerotienda: Encargado del inventario y la logística de material tangible. Procesa rápidamente la entrega de uniformes, manuales, libros, material POP (como calendarios o brochures) y cualquier pedido especial que necesite el alumno o el instructor para su desarrollo.
    • Funciones:
  • Operador Múltiple (1, 2, 3): Es el personal versátil de apoyo logístico. Ayuda en el montaje de eventos, preparación de aulas, movilización de equipos y asistencia general a los coordinadores para que la operatividad física de la sede no se detenga.
    • Funciones:
  • Archivista Sala de Piloto: Personal dedicado exclusivamente al control y resguardo meticuloso de los expedientes, bitácoras de vuelo y documentación legal específica de los alumnos de la carrera de Piloto, la cual requiere un nivel de auditoría INAC mucho más riguroso.
    • Funciones:
  • Personal de Limpieza y Cafetín: Piezas fundamentales para sostener el «Estándar Premium» de la corporación. Garantizan que la infraestructura esté impecable, lujosa y cómoda, ofreciendo además servicios de refrigerio para mantener un ambiente de alto nivel para estudiantes y personal.
    • Funciones:

Centro de soporte

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