Procedimiento y agenda: Absolutamente todos los procesos deben provenir de una agenda y realizarse a partir de un procedimiento.
Inventarios: Tener control de cada bien y mercancia de la empresa, garantizando que no se pierda, malgaste o se desconozca el estatus de cada item, incluso los más simples y economicos.
Compras: Gestión de compras de toda la empresa en todas las ciudades, a traves del procedimiento correspondiente. (uso de solicitud online)
Daños:Gestión de subsanacion de reporte de dañios de toda la empresa en todas las ciudades, a traves del procedimiento correspondiente. (uso de solicitud online)
Instalaciones: Control de la condición y gestión de mantenimiento preventivo planificado y correctivo de la infraestructura y sus equipos como aires acondicionados, parades, puertas, baños.
Computación: Control de condición y mantenimiento de videobeams computadoras, impresoras
Vehiculos: Control de documentos. Inspección continua, mantenimiento preventivo planificado y correctivo
Diligencias: Gestión de diligencias con control, planificación , procedimiento, reportes, y maxima productividad
Gasolina: Control de gasolina
Gestión: Planificación y supervisión Del personal del departamento que se encarga de construcción y mantenimiento general.
