## 1. **Uso de Instructivos**

1.1-Reportes 
– **Obligatoriedad:** Todos los reportes deben realizarse diariamente y publicarse en el grupo correspondiente. No se aceptan reportes enviados por privado.
– **Objetivo**: Mejorar la información y el control sobre cada trabajo realizado, así como optimizar los resultados en la comercialización y los servicios ofrecidos al público.
**1.2 -Recomendaciones para el reporte:**
– Incluye datos relevantes del día, avances, dificultades y resultados obtenidos.
– Sé claro y conciso al describir las actividades realizadas.
–  Mantén tus reportes ordenados ,La constancia en los reportes y la participación activa en las conferencias son clave para el buen funcionamiento del equipo.

1.3 -Conferencias
– **Frecuencia:**  Se realizarán entre 1 y 2 conferencias por semana.
– **Duración:** Cada conferencia tendrá una duración mínima de 30 minutos y máxima de 1 hora.
– **Asistencia:** Es obligatoria la presencia de todos los publicistas y agentes responsables de la conferencia.
– **Responsabilidad:** Se requiere compromiso y puntualidad de cada integrante para garantizar el éxito de las reuniones.
– **Comunicación:** Aprovecha las conferencias para resolver dudas, compartir avances y coordinar estrategias.
**1.4 -Medios de publicidad**
La publicidad contempla redes sociales, blog y sitio web con excelente posicionamiento en Google (SEO), correos electrónicos, volantes, posters, banderines.

1.5 –**Contenido en redes:**
Al momento de realizar contenido de publicidad para las redes, debe ser de manera diaria, con contenido variado, orgánico y dinámico, debe ser contenido de valor como enseñanza, entretenimiento, y motivación, llame al publico pero que no sea Vendiendo, es decir, no colocar promociones, que vendan sin vender
– **Redacción: Usar chatgpt para refinar textos y generar guiones de calidad**
– **Publicistas: Tener un generador de contenido en cada sede, (puede ocupar otro cargo como coordinador o vendedor)**
– **Ciudades: Margarita-Caracas-Maracaibo-Valencia -San Cristóbal- Barquisimeto**
– **Clasificar la información: Cada vez que se reciban esas fotos se guardan ordenadamente en el servidor y luego y al momento se publican en la página de Idea Aeronáutica en Instagram**

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## **2. Categoría de Contenido**
– **Se definen dos líneas de producción según el nivel de complejidad:**
**2.1 -Formidable**: Videos con alta producción, guion técnico, referencias visuales y edición avanzada que pueden ser utilizados para publicidad pagada.
**2.3 -Normal:** Contenido rápido, espontáneo, usando tendencias o capturando el día a día (ej. nuevos ingresos) historias y contenido orgánico.** ESTRATEGIA DE CONTENIDO Y MARKETING**
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## **3. Estrategia de contenido y marketing**
**3.1 -Se requiere un cese inmediato a la «repetitividad» del contenido. La nueva línea editorial debe seguir estos pilares:**

**3.2 -Humanización y Formato: El contenido debe ser más cercano, dinámico y con mayor «gancho» visual.**
**3.3 -Uso de Plantillas Profesionales: **Es obligatorio el uso de las más de 200 plantillas alojadas en la carpeta de «Edición de Video» de Instagram para elevar la calidad estética.

**3.4 –**Enfoque en Anuncios (Ads):** El material audiovisual debe estar diseñado desde su concepción para funcionar como anuncios pagados efectivos.**
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## **4. Objetivos comerciales y metricas**

4.1- La meta es recuperar y superar los niveles históricos de la empresa:

4.2- Incremento de Ventas: **Se proyecta un crecimiento de hasta diez veces el volumen actual en ventas y horas de vuelo diarias.**
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## 5. **Organización operativa**
**5.1-Objetivos de Publicidad General**: Define que la meta principal es generar más ventas a través de una presencia total en redes humanizar y posicionar a través del formato de video corto y dinámico.
**5.2 -Organización en Tablas y Álbumes:** Instruye que todo el contenido debe estar clasificado en una tabla de control. Esto permite que, mediante etiquetas (como «infraestructura» o «Margarita»), cualquier miembro pueda encontrar rápidamente videos y fotos específicos para campañas futuras.
**5.3 -Gestión de Activos (Base de Datos):** Todo el material (crudo y editado) debe estar en una tabla de control.
**5.4 -Uso de etiquetas obligatorias: **Infraestructura, Sedes (Margarita, Caracas, etc.), Cursos (TMA, Piloto, Aerotienda), Testimonios.
**5.5 -Alcance Multiplataforma:** Gestión de aproximadamente 25 cuentas en total, cubriendo TikTok, Instagram, Facebook, Google My Business y YouTube.
**5.6 -Flujo de Trabajo:**
**– Planificación**, guiones y búsqueda de referencias.
**– Captura «en caliente»** en sedes y edición inmediata.
**-Referencias:** Link o descripción del estilo visual deseado.
**-Guion:** Texto o estructura del mensaje.
**-Objetivo:** Qué se busca lograr con el video.
**-Horas Asignadas:** Tiempo estimado de ejecución para medir rentabilidad.
**-Fecha de Entrega:** Plazo estricto de publicación.
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## 6 –**Objetivo y metodologia:**
**6.1 -Prioridad en video: **Se busca generar contenido de video (no solo fotos) para todas las redes sociales.
** 6.2 -Planificación: **Cada video debe tener una referencia, un guion y un objetivo claro, documentado en una tabla con fechas y responsables.
**6.3 -Medición de eficiencia: **Se asignarán horas específicas a cada tarea para medir el rendimiento del equipo.
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## 7 –**Roles Definidos:**
** Francisco Sira:** Es el encargado de los anuncios para pilotos y servicios especiales (como aerolíneas y repuestos), además de ser el jefe de publicidad y diseño.
– **Optimización del equipo:** El departamento de diseño y publicidad sea más eficiente, asignando comisiones por ventas y asegurando que el flujo de trabajo no se estanque en una sola persona.
– **Revisión de Anuncios Especiales:** Francisco debe validar la configuración de los anuncios para pilotos y servicios de aerolíneas/OMA
**7.1 -Equipo: Incluye Rosibel encabezará el equipo desde la oficina central, Oriana, Witney, Paolo, quien (es) pueden trabajar a distancia debido a su conocimiento de la marca**
**7.2 -Maximización de ingresos:** Elevar drásticamente los números de ventas aprovechando el momento favorable del mercado, motivando a los colaboradores a «ponerse las pilas» para obtener beneficios económicos.
**7.3 -Recuperación comercial:** Las horas de vuelo diarias están volviendo a niveles previos, aunque considera que el potencial es diez veces mayor.
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## **8 -Lineamentos técnicos y calidad**
** Se deben seguir los cursos y recursos proporcionados sobre:**
**8.1 -Hooks (Ganchos):** Primeros segundos para retener audiencia.
**8.2 -Edición Dinámica:** Uso de transiciones, ángulos variados y tipografía atractiva.
**8.3 -Tendencias:** Uso de canciones y formatos virales del momento.
**8.4 -Sinergia del grupo:** El contenido debe reflejar no solo a la academia (IDEA), sino también a las unidades asociadas: Bistro, Base Náutica, Aerotienda y OMA.
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## 9 –**Objetivos de Mercadeo 2026**
**9.1-Posicionamiento:** Convertir a la academia en el referente de innovación, utilizando la tecnología no solo para enseñar a volar, sino para comunicar el éxito.
**9.2 -Conversión Real:** La meta es transformar la atención captada en inscripciones reales, basándose en la autenticidad y el prestigio de la formación brindada.
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## **10 -REGLAS DE ORO PARA EL EQUIPO:**
_10.1 -No publicamos por rellenar, publicamos para vender y posicionar._
_10.2 -Calidad sobre cantidad. Un video formidable vale más que diez comunes._
_10.3 -Escucha a la audiencia. Usa los comentarios para crear el siguiente video._